Industrie · site occupé
Opération livrée
Mise aux normes d'un site industriel en exploitation
| Rôle | DET + OPC (direction de l'exécution des travaux, ordonnancement et coordination) |
|---|---|
| Montant des travaux | 3,7 M€ |
| Durée de la mission | 8 mois |
| Durée des travaux | 8 mois |
| Maître d'ouvrage | VAL OI |
| Statut | Réception prononcée, réserves levées |
| Commune | Sainte-Marie |
Le contexte
VAL OI, opérateur de tri et de valorisation des déchets à La Réunion, devait modifier une ligne de tri et mettre le bâtiment qui l'abrite en conformité réglementaire. La contrainte était posée d'emblée : le site reste en exploitation pendant toute la durée des travaux. Une interruption de la ligne aurait immobilisé la collecte sur une partie du territoire.
SERTI est intervenue en sous-traitance d'un maître d'œuvre mandataire, sur le volet direction des travaux et coordination.
La mission
Direction de l'exécution des travaux et ordonnancement, pilotage, coordination — de la préparation de chantier jusqu'à la levée des réserves. Concrètement : établissement du calendrier d'exécution et du chemin critique, direction des entreprises de tous corps d'état, contrôle de conformité aux plans et aux prescriptions techniques, vérification et validation des situations de travaux, comptes rendus de chantier diffusés à l'ensemble des intervenants.
Les points techniques
Trois difficultés structuraient l'opération.
La coactivité d'abord : les équipes de production et les entreprises travaillaient sur les mêmes emprises, ce qui imposait un phasage négocié semaine par semaine avec le service d'exploitation et le service QHSE.
Les interfaces entre lots ensuite — génie civil, charpente, électricité, process, sécurité incendie. C'est là que se logent les dérives : un lot en retard décale les quatre suivants.
La continuité d'exploitation enfin, qui a nécessité des interventions programmées sur des créneaux d'arrêt courts, préparés à l'avance et tenus.
Le résultat
Les travaux ont été menés à leur terme en huit mois. Une seule semaine d'arrêt de production a été nécessaire, planifiée en amont, sur l'intervention en tête de ligne — l'approvisionnement du site n'a jamais été interrompu. La réception a été prononcée et les réserves levées.
Chantier
Le chantier en images
Commencez par savoir où vous mettez les pieds.
La pré-étude est notre porte d'entrée. Une visite sur site, une analyse technique et un avis écrit sur la faisabilité, les points de vigilance et l'ordre de grandeur budgétaire. Livrée sous 5 jours ouvrés après la visite de site.
À partir de 500 € HT — déduits de votre mission si vous nous confiez la suite.
- Visite sur site avec l'ingénieur, pas un commercial
- Relevés instrumentés : thermographie, télémétrie laser, relevé 3D
- Avis écrit sur la faisabilité et les points de vigilance
- Ordre de grandeur budgétaire exploitable en AG ou en comité
- Livraison sous 5 jours ouvrés après la visite de site