Ordonnancement
Définir l'ordre logique des tâches et identifier le chemin critique — la suite d'interventions dont tout retard décale la livraison.
OPC · Ordonnancement, pilotage, coordination
Quand plusieurs corps de métier se croisent, quelqu'un doit tenir le fil.
L'OPC organise l'enchaînement des interventions, anticipe les conflits de planning et arbitre les priorités. C'est la mission qui empêche un chantier de perdre trois semaines sur une attente d'un seul lot.
Les trois volets
Trois lettres, trois métiers distincts.
Pilotage
Faire respecter le calendrier : relances, arbitrages, réévaluation permanente des marges et alerte en cas de dérive.
Coordination
Traiter les interfaces entre lots, animer les réunions, diffuser l'information à tous les intervenants au même moment.
Quand l'OPC devient indispensable
Sur un chantier à deux lots, la coordination se fait naturellement. À partir de quatre, elle ne se fait plus toute seule.
- Plus de 4 lots simultanés. Le nombre d'interfaces croît plus vite que le nombre de lots : chacun peut bloquer les autres.
- Chantier en site occupé ou en exploitation. Les créneaux d'intervention sont contraints par l'usage du bâtiment, pas par la logique du chantier.
- Délai contraint avec pénalités. Quand le retard a un prix contractuel, le calendrier devient un livrable à part entière.
- Plusieurs maîtres d'ouvrage ou financeurs. Les décisions se prennent à plusieurs : il faut un calendrier commun et une information diffusée simultanément.
Le coût de l'absence d'OPC ne se voit pas sur un devis. Il apparaît en fin de chantier, sous forme de semaines perdues à attendre un lot, de reprises dues à une intervention faite dans le mauvais ordre, et de réclamations d'entreprises immobilisées.
Référence liée
Sept corps d'état, un site en production.
Opération livrée
Mise aux normes d'un site industriel en exploitation
- Rôle
- DET + OPC
- Travaux
- 3,7 M€
- Durée
- 8 mois
- Maître d'ouvrage
- VAL OI
Modification d'une ligne de tri de déchets et mise en conformité du bâtiment, en site occupé. Coordination de l'ensemble des intervenants, avec une seule semaine d'arrêt de production planifiée sur huit mois de travaux.
Opération livrée
SEMRRE — réseau d'eaux pluviales et système de sécurité incendie
- Rôle
- MOE + suivi
- Travaux
- 870 000 €
- Durée
- 24 mois
- Maître d'ouvrage
- SEMRRE
Réhabilitation du réseau d'eaux pluviales et suivi des travaux sur le système de sécurité incendie, sur un site resté en exploitation pendant dix mois de chantier.
Opération livrée
Coordination des corps d'état sur une ligne de production
- Rôle
- OPC
- Lots coordonnés
- 7 corps d'état
- Durée
- 8 mois
- Maître d'ouvrage
- VAL OI
Volet ordonnancement et coordination de l'opération industrielle : phasage compatible avec l'exploitation, chemin critique, arbitrage des priorités entre sept corps d'état.
Format d'intervention
L'OPC se déploie sur toute la durée du chantier, avec une intensité variable : forte en préparation et sur les phases de coactivité, plus légère sur les périodes mono-lot. Elle se combine le plus souvent avec une mission DET — c'est le cas de notre opération industrielle de référence.
Honoraires au forfait, établis après analyse du nombre de lots, de la durée et des contraintes d'exploitation.
Commencez par savoir où vous mettez les pieds.
La pré-étude est notre porte d'entrée. Une visite sur site, une analyse technique et un avis écrit sur la faisabilité, les points de vigilance et l'ordre de grandeur budgétaire. Livrée sous 5 jours ouvrés après la visite de site.
À partir de 500 € HT — déduits de votre mission si vous nous confiez la suite.
- Visite sur site avec l'ingénieur, pas un commercial
- Relevés instrumentés : thermographie, télémétrie laser, relevé 3D
- Avis écrit sur la faisabilité et les points de vigilance
- Ordre de grandeur budgétaire exploitable en AG ou en comité
- Livraison sous 5 jours ouvrés après la visite de site