Demander une pré-étude

Concrètement, chaque semaine

Ce que fait un directeur de l'exécution des travaux.

Pas une présence occasionnelle : un rythme. C'est la régularité qui empêche les dérives, pas l'intensité.

Point de chantier avec l'entreprise sur une intervention de réseaux en pied d'immeuble
Visite de chantier : les décisions se prennent sur place, avec l'entreprise, et se retrouvent le jour même dans le compte rendu.

Visite de chantier et compte rendu

Diffusé à l'ensemble des intervenants après chaque passage, avec les décisions et les échéances.

Contrôle de conformité

Aux plans et au CCTP. Ce qui n'est pas conforme est repris, pas négocié à la réception.

Arbitrage des aléas techniques

Un imprévu se traite en 48 h avec un avis écrit, pas en trois semaines de courriels.

Vérification des situations

Nous vérifions l'avancement réel avant de valider un paiement. Vous ne payez pas ce qui n'est pas fait.

Mise à jour du planning

Chaque semaine, avec report des conséquences sur les lots suivants.

Alerte immédiate en cas de dérive

Sur le budget comme sur le délai. Une dérive identifiée tôt laisse des marges de manœuvre ; identifiée tard, elle devient une perte.

DET, AMO, OPC : ne pas confondre

Trois missions voisines, trois responsabilités différentes.

C'est la confusion la plus fréquente — et celle qui coûte le plus cher, parce qu'on croit avoir délégué ce qu'on a seulement fait contrôler.

Distinction entre les missions DET, OPC et AMO.
DETOPCAMO
ObjetDiriger l'exécutionOrganiser l'enchaînementConseiller et contrôler
Qui donne les ordres aux entreprisesSERTISERTI, sur le calendrierVous
Responsabilité technique de la conduiteSERTIPartagéeVous
Validation des situations de travauxSERTINonAvis de SERTI, décision vôtre
Quand la choisirVous ne voulez pas conduire le chantierPlusieurs lots se croisentVous conduisez, mais pas seul

Format d'intervention

De l'ordre d'une demi-journée par semaine et par projet, sur toute la durée du chantier — davantage sur les phases critiques, moins sur les périodes calmes. C'est ce rythme qui permet de suivre cinq chantiers en parallèle sans en négliger aucun.

Honoraires au forfait hebdomadaire ou mensuel, établis après analyse de l'opération. Tout est cadré avant démarrage.

Faire analyser mon opération

Référence liée

3,7 M€ de travaux dirigés en site occupé.

Ligne de tri neuve mise en service dans le bâtiment mis aux normes

Opération livrée

Mise aux normes d'un site industriel en exploitation

Rôle
DET + OPC
Travaux
3,7 M€
Durée
8 mois
Maître d'ouvrage
VAL OI

Modification d'une ligne de tri de déchets et mise en conformité du bâtiment, en site occupé. Coordination de l'ensemble des intervenants, avec une seule semaine d'arrêt de production planifiée sur huit mois de travaux.

Convoyeur en place : interface entre lot process et lot charpente

Opération livrée

Coordination des corps d'état sur une ligne de production

Rôle
OPC
Lots coordonnés
7 corps d'état
Durée
8 mois
Maître d'ouvrage
VAL OI

Volet ordonnancement et coordination de l'opération industrielle : phasage compatible avec l'exploitation, chemin critique, arbitrage des priorités entre sept corps d'état.

Questions fréquentes

Avant de confier la direction de vos travaux.

À quel moment du projet fait-on appel à une mission DET ?
Quand le projet est conçu et le marché signé, mais que personne ne dirige techniquement les entreprises. C'est aussi la mission adaptée si vous avez monté le dossier vous-même et que vous ne voulez pas conduire le chantier.
Quelle différence entre DET et OPC ?
La DET dirige les entreprises et contrôle la conformité de ce qui est construit. L'OPC organise l'enchaînement des interventions et tient le calendrier. Sur une opération à plusieurs lots, les deux missions se complètent.
Quelle différence entre DET et AMO ?
En DET nous dirigeons les entreprises et engageons la responsabilité technique de la conduite des travaux. En AMO nous conseillons et contrôlons, mais c'est vous qui gardez la relation avec les entreprises.

Commencez par savoir où vous mettez les pieds.

La pré-étude est notre porte d'entrée. Une visite sur site, une analyse technique et un avis écrit sur la faisabilité, les points de vigilance et l'ordre de grandeur budgétaire. Livrée sous 5 jours ouvrés après la visite de site.

À partir de 500 € HT — déduits de votre mission si vous nous confiez la suite.

Demander ma pré-étude
  • Visite sur site avec l'ingénieur, pas un commercial
  • Relevés instrumentés : thermographie, télémétrie laser, relevé 3D
  • Avis écrit sur la faisabilité et les points de vigilance
  • Ordre de grandeur budgétaire exploitable en AG ou en comité
  • Livraison sous 5 jours ouvrés après la visite de site